所谓品牌策划,即通过科学地策划与实施,使品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为消费者心目中的名牌。通俗意义上,当我们说品牌策划时,其实说的品牌全案策划、品牌战略,即从战略㊣定位到创意实现、产品构建再到战略落地的全方案策划。
品牌策划的目的,不是出一个方案和计划,而是成功打造㊣一个品牌。换言之,不是✅为了好看,而是为了好用,不仅要参与构思,还要参与实施。
一是㊣全新品牌。这时品牌策划的目的是从0到1,即将这个✅如“一张白纸”的品牌,从0到㊣1策划并打造出来。
一是非全新品牌,多指一些老品牌、弱品牌。这是品牌策划的㊣目的是从1到N,即对品牌进行重新梳理,重新规划,重新升级。
如果一个品牌不㊣是全新品牌,但公众认知度很低,其实也相当于㊣一个全新✅品牌,要做的,也是从0到✅1,而非✅从1到N。
这也是为什么,将品牌策划视为简单设计个形象、符号、口号,是品牌策划的最大㊣误区。因为局部✅的设计,容易陷入“好看思维”,难以奏效“好用”。
并㊣✅✅非任✅性构思,思维发散,而是调研。品牌策划的基础,就是调研。调研两方面内容:一、自身的优势;二、市场的✅机会。
除此之外,品牌策划的源头,则是实际操作人的见识(知识、经验、哲学思辨能力、方法论),操作㊣人的见识,加上调研所得,组成了品牌策划的源头。
市场调研最忌讳㊣的就是走过场,他是计划+琐碎堆砌出来的。一个背景调研要实现全面且深入地洞悉行业、竞争对手、消费者、品牌本身、政策现状,上到国家政策,下到消费者行为,将整体背景做了一个切片,将趋势、机会、利害、痛点、难点一览无余。
背景即背景✅调研。战略规划要实现,致人而不致于人。其基础就是足够宽度和深度㊣的背景调研。宽度即样本要宽,深度即调研要细。
战略即基于背景调研而对战略的洞察,明确突破机会,找到品牌本能。为中茶制定品牌战略方针:“聚焦中茶品牌,突破机遇市场,强化全茶品类,引领茶㊣饮消费。” 正是基于对中茶背景调研后的深刻洞察。
中茶背景调研:(1)纵观整个茶行业的发展,国内茶行业呈现出“规模较大、行业分散、需求多元”的特征;(2)㊣各品类出现了代表性品牌,如大益、竹叶青、八马、华祥苑等㊣单品类品㊣牌崛起、依靠单一品类进行市场占领;(3)中茶独特全产业链。
落地的关键抓手是营销爆破,以此达到爆破性的营销效果。卓朴营销爆破方法是:广告+体验+舆论。广告造势,体验续势,最后舆论引✅㊣爆。
以周黑鸭为例,为了发挥品牌娱乐美食潮牌的权✅威价值与消费者之间产生黏性,周黑鸭针对目标消费人群开展更高效的渗透式营销活动。
在武汉地铁2号线即将开通之际,周黑鸭曾冠名江汉路站,新闻图片一经在微博上曝光,短短一天时间内就有近3万人参与话题讨论,带来高流量的品牌热度。
周黑鸭深入✅高校,策划“时代之星校园风采大赛暨形象代言人选拔赛”,首场海选在武汉大学举行,随即在各大校园㊣内掀起了周黑鸭热潮,活动引发众多媒体免费报道,周黑鸭同步启动微博营销,短短1个月,粉丝㊣量激增47000人。
周黑鸭通过广告营✅销造势,借助明星效应和经典IP联动,以年轻人喜爱的形式展开品牌沟通,不断扩大品牌知名度㊣和影响✅力。
塞涅卡:“如果一个人不知道他要驶向哪个码头,那么任何风都不会是顺风。”品牌战㊣略首要任务就是构建一个发展目标。
构建核心业务,主要内容有:我们的产品结构是什么?各个产品的战略角色㊣是什么?各个战略角色的产品的交付价值是什么?
设计价值载体,即价值如何更有效率地被消费者接受,或者说传达出㊣去呢?设计价值载体的主要内容有:战略产品、黄金概念、黄金符号。
这是品牌策划极具创造力的部分。一个好概念,好符号,可以抵营销推广上的千军万马。其中,黄金符号浓缩承载品牌信息,传达巨大力量并影响消费行为。以黄金符号为核心的黄金符号体系,是价值载体设计的牛鼻子。
红牛是中㊣国市场最成功的饮料品牌之一,2015年,红牛销售额达到230.7亿元,占据中国能量饮料的大部分市场份额。随着东鹏、乐虎等对手以低价、容量更大的产品切入红牛相对薄弱的三四线市场,红牛迎来了新✅挑战。
在这样的竞争环境下,起初,红牛㊣的做法是渠道封锁✅✅等措施,但效果并不理想。经过综合考量,红牛决定推出一个新品牌来阻击竞争对手。
但问题是,如何从0到1打造一个新品牌?在新品牌打造这件事上,很多企业倾尽资源仍✅功败垂成,或仅只打造出昙花一现的网红爆款,随之石沉大海,根本无法为企业带来持续性增长。
红牛给出的答案是:找专业的品牌营销策划公司。基于卓朴在快消饮料行业丰富的实战策划经验,华彬集团选择卓朴,从0到1,打造全新能量饮料产品品牌——战马。
通过深入市场调研,卓朴发现,虽然随着国民健康需求的升级,国内功能㊣饮料市场欣欣向荣,但各产品间的实质差异化并不明显,大多基于品类㊣属性宣传功能。这意味着无论是通路还是消费者都在热烈期盼新超级单品的出现。
而在另一方面,年轻消费群体崛㊣起,已然成为功能饮料的消费主力。但市场上却没有,专门针对年轻消费群体的✅知名㊣功能饮料。
再✅联系战马本身。战马隶属于功能性饮料巨头华彬集团,其兄弟品牌红牛已经是品类第一位置,深耕国内市场26年、资金雄厚、产品研发能力强、渠道网络遍布全国等。
结合本能战略打造品牌逻辑,卓朴确立战马黄㊣金本能:强大产品配方研发能力。并结合黄金本能,确立战马价值定位:年轻消费者所青睐的能量饮料品牌。确立战马权威价值:更快释放能量,积极主动挑战。
黄金符号必须浓缩承载品牌信息,传达巨大力量并影响消费㊣行为。围绕黄金符号的黄金符号体系,助力品牌快速引爆价值,至关重要。
作为一个从0到1的新品牌,战马的黄金符号从何而来?黄金符号是黄金本㊣能、价值定位、权威价值创造性结合与表达的产物。
命名:战马。“战马”代表了速度、耐力,拥有✅与生俱来为战而生的本能使命。它承载着年轻人热血喷张的无限力量,传递着年轻人驾驭胜利的无限✅能量,更在无形中正向驱动着年轻人直面挑战,无畏拼搏。
黄金符号:根据“战马”命名,卓朴从“铁马银盔”中获取创㊣意灵感,将古代战马盔甲的形象化繁为简,线面组合的㊣㊣原始方式,创作出极具特征的战✅马几何能量体。让战马能量更加聚拢,更加强大。
黄金口号:战马黄金本能与权威价值相结合,创作出“战马,主动战”广告语。口号简短有力,表达了年轻人不爱说废话的不羁性㊣格,也与品牌名称呼应,更强化了战马能量的“快、准电脑动态壁纸、狠”。
战马包装:好的包装可以直接与消费者对话。尤其对于快消食品,包装是品牌最直接的营销利器。卓朴将黄金符号充分应用,包装上醒目的战马名称、黄金符号、炫彩明快的“代表能量的”线条和色彩,直接刺激着消费者的购买欲望。
随着品牌价值的强势构建,战马随之进入品牌整合营销推广阶段。战马用潮玩态度跨界营销,成功引爆出圈。
第二阶段,精准定位种子人群,赞助LPL电竞㊣游戏,以点带面满足消费者情感诉求,与年轻消费㊣群体形成情感共鸣。
第三阶段,整合营销活动全面展开,围绕年轻消费㊣群体的触媒习惯和竞品的投放策略,制定了“电视+网络+公关”三维整合营销组合,线上线下打通,高空媒体打响品牌知名度、网络媒体深度体验互动、社群公关活动引爆口碑,使战马在嘻哈音乐、电竞赛事、篮球运动、户外极限等年轻人喜爱的领域持续内容输出,制造舆论话题,让战马品牌迅速在年轻消费者中形成热潮。
最后,成效斐然,战马能量饮料,推出上市后短短三年内实现30亿销售目标,成为功能饮料行业竞争中名副其实的“黑马战将”,现在,战马正马不停蹄地迈向新高度。返回搜狐,查看更多